"高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”活动开展以来，三合园区以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，迅速外出开展招商引资活动，加快推进重点项目建设，主动上门为企业纾难解困，多措并举冲刺首季“开门红”，以实干实绩践行“三个年”活动要求。

强推项目保投资。树牢“项目为王”理念，实行重点项目建设包抓推进和跟踪服务机制，紧盯重点项目落地、建设、投产三个节点，坚持专班调度、驻点督导“双管齐下”，领导干部主动带头深入项目一线掌握实情、督促进度，帮助调解决项目推进中的困难问题，力促修正生物医药健康城、深兰机场快车、仓储物流园等8个重点项目和新洽谈签约项目早开工、快建设、快投产。目前，已开工建设5个，确保一季度开工率达80%以上。

招大引强增后劲。以营商环境突破年为抓手，进一步优化服务强保障，打造支撑更有力的要素环境、亲清更统一的政商环境，当好服务企业金牌“店小二”，用优质服务激活各类要素、推进项目落地、增强动能后劲。注重招大引强，主动在延链补链强链上“做文章”，全市春季招商分队出征动员会后，迅速外出到深圳、上海、南通等地开展小分队招商活动2次，达成意向投资项目5个。

高效服务稳增长。巩固拓展作风建设专项行动成果，扎实开展干部作风能力提升年活动，持之以恒转作风、强素质、提能力，大力锤炼“勤快严实精细廉”过硬干部作风，让作风硬、本领强成为园区干部的鲜明标识。推行“周汇报调度、月述职评议、季联评排名”工作机制，实行重点工作和日常工作动态推进督办清单式管理，健全完善园区企业全员包抓服务、动态跟踪机制，压紧压实干部工作责任，倒逼园区干部知责履责尽责、转作风优服务提效能。积极开展“进知解”专项行动，全员下沉走访企业60余户，协调解决审批手续办理、生产经营等困难问题10余件。深入开展亲商助企、 “助力贷”等活动，用活用好惠企、扶企、稳企政策，不遗余力向上对接争跑各类项目扶持资金，千方百计帮助入园企业纾予解困，助力企业提振信心、增资扩规、促产达效。